– Glasindustrie (Float- und Behälterglasproduktion)
– Stahlproduktion (inklusive Neubau und Rekonstruktion von Kalt- und Warmwalzstraßen)
– Metallverarbeitung
– Hochleistungsantriebe und technologische Prozesssteuerungssysteme für verschiedene Branchen
– Bergbau
– Power Quality
– Zugangskontroll-, Sicherheits- und Videoüberwachungssysteme
– Pharmaindustrie
– Softwareentwicklung
Unser Team verhilft Ihnen zum erfolgreichen Projektabschluss im Industriebau, von der Formulierung der technischen Aufgabenstellung bis zur kompletten Umsetzung, einschließlich Engineering, technischer Dokumentation, Produktionsplanung, Logistik, Inbetriebnahme, Garantie- und After-Sales-Service, inklusive Produkt- und Ersatzteilmanagement.
Das diesbezügliche Leistungsspektrum umfasst:
– Vertragsmanagement
– Ressourcenmanagement
– Finanzmanagement, einschließlich der Zahlungsabsicherung (Bankgarantien, Akkreditive)
– Lieferantenmanagement
– Risikomanagement
Mit unserer Kompetenz in Projektumsetzungen, sowohl beim Kunden/Träger des Projekts als auch bei Lieferanten bzw. General-und Subauftragnehmern, übernehmen wir gerne die schlüsselfertige Implementierung Ihres Projekts und/oder die Beratungen während der einzelnen Projektphasen.
Bei der Umsetzung werden Ihre Unternehmensspezifika umfassend berücksichtigt, inklusive der strikten Einhaltung interner Protokolle, Compliance-Richtlinien und Betriebsregeln. Auf speziellen Wunsch übernehmen wir auch das Projektmanagement in Ausnahmesituationen, wie z.B. bei Verfügung von Außenhandelsbeschränkungen oder in Pandemien.
Durch unsere zuverlässigen und bewährten Lösungen lassen sich Kosten minimieren und selbst anspruchsvollste Ziele, ungeachtet äußerer Umstände erreichen. Umsichtiges Projektmanagement ermöglicht Einsparungen bis zu 15% der geschätzten Gesamtkosten.
Kontaktieren Sie uns. Gerne unterbreiten wir Ihnen, basierend auf Ihren Ausgangsdaten, ein attraktives Angebot für erhebliche Kosteneinsparungen.